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Tu IA necesita supervisión. ¿Sabes qué le dejas libre?

Published by El Financiero · Mexico 2 h ago
Quien supervisa a la IA necesita tres cosas: entender qué hizo el sistema, tener tiempo para revisarlo y poder detenerlo.
Quien supervisa a la IA necesita tres cosas: entender qué hizo el sistema, tener tiempo para revisarlo y poder detenerlo. · El Financiero

Detailed summary

La inteligencia artificial puede acelerar el trabajo, pero requiere reglas claras, supervisión humana y límites para evitar errores y decisiones irreversibles.

El miércoles di una conferencia en Ferrovalle, en su Semana de la Tecnología. Al final, alguien hizo esta pregunta: ¿hace falta un manual de ética para usar la inteligencia artificial? Qué usar, cómo, cuándo sí y cuándo no.

Mi respuesta fue que sí. Necesitamos entender nuestros propios límites al usarla y, sobre todo, los de nuestra empresa. Se busca una regulación a nivel federal, y mientras llega podemos adaptar a nuestra organización un manual que después se ajuste. La regulación va a llegar, es inevitable, y lo mejor es adaptarnos con tiempo.

Los Gremlins venían con tres reglas y todos nos las sabíamos. Con la IA nadie nos entregó las suyas.Uno de los temas que traté fue el de los agentes, y mi tesis cabe en una línea: la inteligencia artificial tiene que ser supervisada. Supervisar significa que la decisión final sigue siendo de una persona.

Por la tarde di otra conferencia, en COPARMEX Aguascalientes, y un director de empresa me preguntó cómo tendría que ser esa implementación, si requeriría una visión mucho más supervisada. Le contesté con un ejemplo: la elaboración de propuestas para clientes.

Ese proceso tiene subprocesos. Cada uno puede llevarlo un agente de inteligencia artificial, pero entre uno y otro debe haber un humano que revise, autorice y deje pasar al siguiente. Así la supervisión no cae en una sola persona: varias le dan un chequeo constante y paulatino a la misma misión. Eso es tener un humano en el loop: no una persona al final, sino varias a lo largo del camino.

El tiempo para crear algo sigue bajando de forma impresionante. Lo que se evita son los errores de cuando nadie supervisa y todo se delega.

Según un estudio de Harvard y BCG con 758 consultores que usaron GPT-4, en las tareas que la IA hace bien terminaron 25.1% más rápido. En una tarea pensada para que la IA se equivocara, acertaron 19 puntos porcentuales menos.

Misma herramienta. Mismas personas. Y desde fuera no se nota cuál tarea es cuál, porque la IA suena igual de segura en las dos.

Mi…

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