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La trampa de los super-CEO en Nvidia, Tesla o Meta: "Su figura es comparable a la de un Dios, ellos son la empresa"

Publié par RTVE · Espagne il y a 9 h
Elon Musk, CEO de Tesla habla a los periodistas junto al presidente de EE.UU. Donald Trump, Mark Zuckerberg, CEO de Meta y Jensen Huang, ex-CEO de NvidiaKevin Dietsch / Getty Image
Elon Musk, CEO de Tesla habla a los periodistas junto al presidente de EE.UU. Donald Trump, Mark Zuckerberg, CEO de Meta y Jensen Huang, ex-CEO de NvidiaKevin Dietsch / Getty Image · RTVE

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La trampa de los super-CEO en Nvidia, Tesla o Meta: "Su figura es comparable a la de un Dios, ellos son la empresa" ...

El escándalo personal —con tintes geopolíticos— en el que se ha visto envuelto el ya ex-CEO de Nvidia, Jensen Huang, ha desatado una cascada de descrédito para la compañía. La que hasta octubre era la empresa más valiosa del mundo ahora se desangra en bolsa. Desde que estalló la crisis reputacional de Huang, la compañía líder en el mundo en fabricación de chips para IA ha perdido unos 500.000 millones de dólares en capitalización bursátil y sus títulos han caído más de un 10%. Un golpe inasumible para la tecnológica más importante del planeta.

Pero el caso de Nvidia no es aislado. Es el último ejemplo de una tendencia protagonista en las compañías más poderosas del mundo: los super-CEO, consejeros delegados que acumulan un poder desproporcionado frente a sus comités de administración. A menudo ni siquiera poseen la mayoría accionarial, pero de facto son los que mandan porque el mercado los percibe como figuras insustituibles. Cuando la empresa y la persona se funden en una sola entidad, la caída del mito nunca es silenciosa: arrastra consigo miles de millones de dólares y daña la estabilidad de la industria tecnológica, pilar fundamental del crecimiento económico mundial.

"Con Huang, Musk o Zuckerberg no hablamos de consejeros delegados convencionales; son líderes visionarios, los únicos capaces de llevar a sus empresas a su máximo nivel", explica a RTVE Noticias Rafael Ojeda, agente y miembro del comité de inversiones de URSUS 3 Capital AV. "Ellos han sido los fundadores de las sociedades y tienen un aura que sus sucesores nunca van a tener", asegura, y pone un ejemplo: "Si Tim Cook -hasta septiembre de 2026 CEO de Apple- hubiera cometido algún desliz, no habría impactado tanto como si lo hubiera protagonizado el fundador de la compañía, Steve Jobs".

Según estudios de gobernanza corporativa, como los de la Columbia Law School, el fenómeno tiene una serie de características que se repiten:

El más destacado de ellos es el ejercicio de un poder desmedido pero sin mayoría…

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