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Valérie Rafin, nouvelle directrice de la Banque de France du Gers, alerte sur les défis économiques locaux, notamment dans le bâtiment et la viticulture

Publié par La Dépêche · France il y a 8 h
Valérie Rafin, la nouvelle directrice de la Banque de France dans le Gers. DDM MC
Valérie Rafin, la nouvelle directrice de la Banque de France dans le Gers. DDM MC · La Dépêche

Résumé détaillé

Arrivée à la tête de la Banque de France du Gers le 12 octobre dernier, Valérie Rafin commence à prendre ses marques dans le département. Elle livre ses premières observations.

l'essentiel Arrivée à la tête de la Banque de France du Gers le 12 octobre dernier, Valérie Rafin commence à prendre ses marques dans le département. Elle livre ses premières observations.

Valérie Rafin a pris ses fonctions de directrice de la Banque de France du Gers le 12 octobre dernier. Elle succède à Aude Ayroles, qui est restée 4 ans en poste dans la succursale d’Auch. Avant de diriger l’antenne gersoise, Valérie Rafin disposait déjà d’une expérience au sein de l’institution en Occitanie, notamment à Cahors et à Toulouse.

C’est ma 14e mutation ! Je découvre un département rural qui possède de véritables atouts économiques. On pense naturellement à l’agriculture et à l’agroalimentaire, mais le Gers compte aussi de belles entreprises dans l’industrie, la métallurgie et la filière aéronautique. Il y a de véritables pépites et des filières d’excellence qui contribuent au développement et à l’attractivité du territoire.

Même si le tissu économique est majoritairement constitué de très petites et moyennes entreprises, on trouve aussi de belles entreprises de taille intermédiaire, qui recherchent des ingénieurs et des profils qualifiés. Ce qui m’a également frappée, c’est la qualité des relations entre les acteurs économiques. Les partenaires institutionnels, les associations et les chefs d’entreprise ont tissé un réseau dense et efficace. Dans un département à taille humaine, tout le monde se connaît et il existe une vraie volonté de travailler ensemble. Dès qu’une difficulté se présente, les acteurs cherchent à construire une réponse collective.

Nous suivons notamment le secteur du bâtiment, dont les carnets de commandes se vident depuis plusieurs années. Nous sommes également attentifs aux coopératives agricoles et viticoles, où la situation pourrait devenir plus tendue dans les prochains mois. Dans la viticulture, la récolte est moins importante cette année en raison de la canicule.

Autre point de vigilance : l’aéronautique. Certaines entreprises réalisent jusqu’à 80…

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