“En Proyecto Kinder registramos ventas cercanas a $20.000 millones en el primer año”

Detailed summary

Felipe Rodríguez, fundador de Kinder, aseguró que el impacto de la ley seca puede representar pérdidas de hasta $150 millones por una noche de sábado ...

Felipe Rodríguez, fundador de Kinder, aseguró que el impacto de la ley seca puede representar pérdidas de hasta $150 millones por una noche de sábado

Abrir una discoteca sabiendo que tendrá que cerrar no parece la mejor decisión de negocios. Sin embargo, esa fue la apuesta detrás de Kaputt, un proyecto que nació con los días contados por las obras del metro de Bogotá y que terminó convirtiéndose en el punto de partida de una nueva propuesta de entretenimiento. Hoy, su sucesor, Proyecto Kinder, funciona en un antiguo colegio y busca llevar la fiesta más allá de las pistas de baile, con cine, ferias y actividades culturales.

¿Por qué mudarse como un nuevo proyecto, como Proyecto Kinder, y no continuar con el legado y el renombre que ya tenían en Bogotá con Kaputt?

Cuando creíamos haber construido lo que siempre soñamos, tuvimos que mudarnos y desbaratarlo todo. En lugar de repetir lo que ya habíamos hecho, decidimos dar un paso adelante y crear una propuesta que conservara la esencia de Kaputt, pero con mayor alcance cultural. Por eso cambiamos el nombre: queríamos mantener su legado y ofrecerle algo nuevo a Bogotá.

Cuéntenos qué estaba haciendo cuando le llegó la notificación del Gobierno informando que Kaputt tenía que cerrar porque por ahí pasaría el Metro.

Estábamos construyendo el proyecto Guetto, el anterior. A nosotros nos avisaron cuando la construcción ya estaba bastante avanzada. De todas maneras, abrimos el club Kaputt en febrero de 2019 sabiendo que teníamos que cerrar, lo cual fue bastante duro; era como parir un hijo muerto. Habíamos encontrado el lugar y conseguido una inversión muy grande, difícil de lograr para un proyecto nocturno, y sabíamos desde la apertura que debíamos cerrar. Fue muy duro al principio, pero eso nos dio una línea de trabajo: sabíamos que teníamos que hacernos inolvidables en poco tiempo para poder llevar el proyecto a otro lado.

Aproximadamente, ¿cuánto tiempo tuvieron desde que les dieron la notificación hasta que abrieron el nuevo…

No…

Opening of the article, excerpted from La República. To read the rest, open the article on the publisher's site.