L’«AI Rebounding», ou quand des salariés remplacés par l’IA sont finalement… rappelés par leur employeur

Résumé détaillé

Selon une étude du cabinet SHL, réalisée en juin et juillet 2026, 19,1 % des salariés américains interrogés déclarent avoir été remplacés par l’IA avant d’être sollicités pour…

Selon une étude du cabinet SHL, réalisée en juin et juillet 2026, 19,1 % des salariés américains interrogés déclarent avoir été remplacés par l’IA avant d’être sollicités pour reprendre leur poste.

Dans le champ économique, l’intelligence artificielle a déjà engendré tout un cortège de phénomènes et de concepts qui font le bonheur des analystes. Ceux-ci ont d’abord déniché le «workslop», contraction des mots anglais «work» (travail) et «slop» (bouillie), qui désigne des contenus professionnels générés par IA, soignés en apparence mais complètement creux sur le fond. Ils ont aussi forgé le terme d’«AI washing» pour qualifier les entreprises qui exagèrent, voire inventent, l’intégration de cette technologie dans leurs services.

Accueillez maintenant le dernier-né : l’«AI rebounding». Difficile de trouver une traduction française à ce concept encore jeune, qui pourrait littéralement correspondre au «rebond de l’IA». Il désigne le cas d’un salarié licencié pour être remplacé par l’intelligence artificielle, puis finalement rappelé par son employeur, qui a constaté les limites de l’automatisation. Selon une étude du cabinet SHL, réalisée en juin et juillet 2026, 19,1 % des salariés américains interrogés déclarent avoir été remplacés par l’IA avant d’être sollicités pour reprendre leur poste. Chez les 18-24 ans, la proportion atteint 24 %.

Le cabinet de recrutement Robert Half dresse un constat comparable : près d’un tiers (32 %) des responsables dont l’entreprise avait supprimé des postes à cause de l’IA ont dû recréer les mêmes fonctions, ou des fonctions similaires. Les grands groupes ne sont pas épargnés. En juin 2026, le constructeur automobile Ford a ainsi recruté et promu 350 ingénieurs expérimentés face aux limites de ses outils automatisés de contrôle qualité. Le spécialiste suédois du paiement fractionné Klarna a, lui, recommencé à recruter des conseillers humains pour les dossiers complexes.

Le «AI rebounding» s’annonce donc davantage comme un répit, lié aux…

Début de l'article, extrait de Le Figaro Économie. Pour lire la suite, ouvrez l'article chez le média.