¿Cómo elegir a tu próximo gerente?: evita este error sobre las clasificaciones internas

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Harvard Business Review. Una investigación resalta tres conclusiones concretas para los gerentes y las organizaciones que se basan en clasificaciones para tomar decisiones sobre personas y productos.

Imagina que eres un gerente que debe realizar una contratación interna. Estás considerando a dos finalistas: Mónica y Jessica. Cada una proviene de un departamento diferente, así que no puedes compararlas directamente. Por el contrario, te basas en las calificaciones que les han dado sus jefes dentro de sus respectivos equipos. Mónica ocupa el tercer lugar de 12 empleados en su departamento y Jessica ocupa el sexto lugar de 24 en el suyo. ¿A quién contratas? Si eres como la mayoría de las personas, probablemente contratarías a Mónica, la que está en la lista de clasificación más corta.

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