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Garder Santé Québec, mais revoir ses pratiques

Published by Le Devoir · Canada 8 h ago
Photo: Christopher Katsarov La Presse canadienne Des employées sont à l'œuvre dans un hôpital montréalais.
Photo: Christopher Katsarov La Presse canadienne Des employées sont à l'œuvre dans un hôpital montréalais. · Le Devoir

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Élus, gestionnaires et décideurs : sortez de vos tours et allez sur le plancher, les solutions sont là !

Élus, gestionnaires et décideurs : sortez de vos tours et allez sur le plancher, les solutions sont là !

En août dernier, le Parti québécois (PQ) a promis d’abolir Santé Québec et de réinvestir les économies estimées de 40 millions de dollars dans les services auprès de la population. Cependant, au fil de la campagne, son discours a changé, et il a été question de « transformation » au lieu d’« abolition ».

Le 11 novembre, la ministre de la Santé, de la Prévention et des Aînés, Marie-Karlynn Laflamme, a déclaré vouloir examiner ce qui fonctionne dans l’organisation avec l’idée de la transformer. En fait, elle a également déclaré vouloir transformer sans abolir, pour ensuite rectifier le tir sur les réseaux sociaux en parlant à nouveau d’abolition de Santé Québec. Si le PQ compte revoir la structure ou l’organisation de la société d’État, il serait utile de savoir en quoi et comment.

Rappelons-nous que cette dernière décennie a vu de nombreux changements en santé. En 2015, sous les libéraux, nous avons connu la réforme Barrette avec la loi 10, qui a donné lieu à la création des CISSS (centres intégrés de santé et de services sociaux) et des CIUSSS (centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux). Face à ce changement, des critiques avaient notamment été émises par le Protecteur du citoyen, surtout concernant la fusion et l’idée d’une harmonisation des services sur une base régionale.

Puis, en 2023, toujours sous la CAQ, il y a eu la réforme Dubé et l’adoption de la loi 15, qui a permis la création de Santé Québec. En décembre 2024, les établissements étaient intégrés à cette nouvelle organisation, devenue d’ailleurs un employeur unique dans le réseau.

Sur le terrain, les diverses équipes et professionnels ont dû s’adapter aux multiples réformes occasionnant frustrations, incompréhensions, manque de communication et confusions.

Mais revenons à Santé Québec. L’abolir serait une sérieuse erreur.

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