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La gestión del cambio en la era de la Inteligencia Artificial

Publié par El Financiero · Mexique il y a 12 min
La pregunta no es si la Inteligencia Artificial nos quitará el empleo, sino cómo rediseñamos el trabajo para que personas y tecnología generen más valor en conjunto.
La pregunta no es si la Inteligencia Artificial nos quitará el empleo, sino cómo rediseñamos el trabajo para que personas y tecnología generen más valor en conjunto. · El Financiero

Résumé détaillé

Aunque gran parte de la conversación se centra en las herramientas tecnológicas y su potencial para elevar la productividad, la verdadera transformación ocurre cuando las personas logran comprenderlas, adoptarlas e integrarlas en su trabajo cotidiano para generar resultados sostenibles.

La industria de la construcción ha sido históricamente un motor de transformación para las sociedades. Hoy, la digitalización y el avance acelerado de la Inteligencia Artificial impulsan un nuevo cambio que plantea un desafío más allá de incorporar tecnología: preparar a las personas para adaptarse, aprender y evolucionar con ella.

Aunque gran parte de la conversación se centra en las herramientas tecnológicas y su potencial para elevar la productividad, la verdadera transformación ocurre cuando las personas logran comprenderlas, adoptarlas e integrarlas en su trabajo cotidiano para generar resultados sostenibles.

La velocidad de la evolución tecnológica hace imposible limitarse a seguirle el ritmo. El reto es desarrollar nuestra plasticidad: cuestionar lo que sabemos, desaprender prácticas que dejaron de ser útiles e incorporar nuevas habilidades, para responder a entornos dinámicos.

Este desafío se intensifica. Según el reporte The Future of Jobs del Foro Económico Mundial, los empleadores estiman que el 44% de las habilidades clave de los trabajadores deberán actualizarse o cambiar en los próximos años. Además de las destrezas técnicas, cobran relevancia capacidades humanas como el pensamiento crítico, la resiliencia, la adaptabilidad y el criterio estratégico para tomar decisiones.

Por ello, debemos cambiar la narrativa. La pregunta no es si la Inteligencia Artificial nos quitará el empleo, sino cómo rediseñamos el trabajo para que personas y tecnología generen más valor en conjunto. Para lograrlo, necesitamos una cultura preparada para adoptar nuevas herramientas y desarrollar las capacidades humanas que permitan aprovechar su potencial.

En México, de acuerdo con la Encuesta Anual de Empresas Constructoras (EAEC) del INEGI, el 45.1% de las empresas constructoras capacita formalmente a su personal. Esta cifra evidencia una oportunidad para fortalecer el aprendizaje continuo y el desarrollo del talento, de modo que la transformación tecnológica se consolide con las…

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